【困惑】思ってもない展開に…西野さん教えて下さい…

岡本社長もバリバリの縦社会気質なんよね。
上の人間を立てて、下の子らには厳しく叱咤。松本さんがどっかで言ってましたわ。
でもそこにはキッチリと愛があるってのが今日よく分かったので、良かったです。

カジサックがネタ見る前にトンボさんが二人の企画書に目を通してトンボさんがプレゼンしたら、内1個くらい磨けば光るものが見つかりそうな気が。

29歳です。ゆとり世代で括られるのは、やはり悲しくなります🥺

叱るって難しいですよね。年齢問わず｢あ、そもそもの感覚が違って分かり合えない｣という人はいますし…

コンサル話、ホントそう。

でもこの場合は放送作家の括りだから、トンボさんの直の後輩になるので、7割くらいはトンボさんヤスタケさんが２人の企画見てリハみたいに２人にやらせて・・・そんで本人達にどう？って空気感とか感じてもらう、アイデアの活かし方、見つけ方、ハメ方を覚えてもらうっていうのが大事かもしれないと思った。
カジサックは時々個別に話すくらいでいいと思う。
誉めるときは皆の前で、叱るときや個人に語る時は二人きりで。
何でもカジサックがやっちゃうと、責任も失敗も自分のものにならないから。
特に中野さんは「自分」がチームにハマりきれてない気がする。
一歩離れるスタンスで今まで来たのかなー。

長々と老婆心失礼しました(>_<) キングコング好きの梶原シャッチョサン派より

官房長官とかキーパーとかおもろいやないかい🤣

タイトルはキングコングと愉快な仲間たちでいいんじゃないかと思う
今回も腹筋割れるくらい笑いました(笑)

今回「も」ちょいちょい梶原社長が降臨してはるーーーーー☆

梶原さんにどうもパワハラ感を感じてしまうんよな
会議で若手が生き生きしてないのは心理的安全性がないからやで

話の本筋から逸れてすみません。中野さんがそういう行動を取ったのはゆとり世代だからじゃないと思いますよ。ゆとり世代も人それぞれです。カジサックの事大好きだけど、誤解して欲しくないな。

再現ドラマしてください❣️

失敗を一番恐れているのは梶原さん本人ですよ。だからチャレンジ企画みたいなのが極端に少ないし、トンボさんの企画ばかり通るから周りは諦めるんです。

講演で刺さった事をすぐ取り入れるのは素直で良いですが、急に今日持ってきた案から一つ絶対採用する！は無茶がすぎます。梶原さんがお二人の立場でも「ないですね」って言ってたはずです笑
来週とか今月提案した企画から必ず一本形にする！とかなら、モチベーションも上がって、彼らならではの企画が生まれると思いますよー！

梶さんが、子供たち一人一人と時間をとってコミュニケーションとるように、土橋くん中野くんとも時間作って教える方が梶さんに絶対向いてる!!
まじで西野様様だわ

なんでトンボさんに任せるん？人任せ？って思う。それを静かに諭す西野さんの言い方がすごい。

梶原さんと2人きりで企画会議してあげたら違う面が出てくるかもしれませんね

来週の会議はおまえらの1本絶対いれる！だから1本だけしかなくてもいいから気合入れて持ってこいくらい言えば伝わるんじゃないでしょうかね

上司だったら
西野さんがいいなー

とりあえず小部屋の企画から土橋くん、中野くんにやらせてみては❓

西野さんとカジサックの器の違いを垣間見ました😁

西野さんは今まで自分がやって来たことがあるから、いま後輩たちがその後輩たちを育ててるんですね。梶原さんはいきなり後輩に求めるのではなく、まずは自分が行動することが大切ですね。そうしたら、それを見た後輩たちがきっと行動してくれると思います。
私も非常に勉強になりました！

西野さんって
やっぱりすごいなぁ
大崎さん、岡本さんも
トップに立つ人ゎやっぱり
凄い人ってのが分かります。
梶原さん、頑張って～o(^▽^)o

おそらく西野さんの指導をただ真似ても
やり方によってはマイナスに働く人もいると思うので、結局一人一人に合う方法を探っていくしかないんですよね。。

それでいうと、相手が何をしたいのかとか、何に興味があるのかとか、理解を深める場を設けるのはすごく良いと思います！

企画も、最初は相手の自信に委ねず、
「この着眼点面白いから皆でもっと詰めていこう」的なスタイルの方が良いのかな？と
個人的には感じました。

(自分の課題点や企画のポイントも分かってくると思うし、それで少しずつ自信がつけば、プレゼンも自然と改善されると思います)

しがない会社員からの一意見ですが、
何かの参考になれば。

年上の部下を注意するの難しいわー

中野くんのあだ名、OMEGA中野…となったんですねw（笑）

リーダに必要なスキルの一つは強引さ

『企画に自信が無いから止めます』って言われて引き下がったらダメ！

それだったら、まずは【中野君と土橋君で共同企画】を考えてもらって強引に実行すべき(共同作業なら心理的責任も半分になる)

半沢直樹が終わったいいタイミングで来たなw

後輩を育てるって大変ですよね。梶原さんの悩みが沁みる。中野さんがたちが「自信ない」と言っても、少し無理してでも企画を通した方がいいと思います。カジサックの動画はよくできていてハズレがないけど、ハズレがないことがだんだんマンネリになってしまうから。

元々小さくても持っていた自信が、ちょっとずつちょっとずつ企画会議や撮影を通して減っていったのか、それとも最初から自信がないままここまで来たのかどっちなんだろ〜
カジサックさんにも考えがあって”こうなってほしい”という思いがあるのは見ていて感じるけど、カジサックさんとお二人の思いや考えとが上手くハマってない感じがします。
苦手そうだと感じるところへのピンポイントアドバイスや指摘等してきたのかな？
カジサックさんの”本人の為にもチームの為にも変わっていってほしい”気持ちも分かりますし、西野さんのアドバイスをすぐ取り入れるのも凄いと思いました。
ただ、他のコメントにもありますが取り入れ方が少し急すぎてお二人が準備しきれないままスタートしてしまったのかな、、わたしの想像ですが。
チームの皆さんの力だけでなく西野さんの力や他の方の力も借りてよりチーム一丸となれたらいいですね！

たまに声の人をやった時の、土橋さんの話し方が好きです💚優しいお兄さんって感じがして😊企画して、カメラマンや声の人もやってる土橋ワールドの動画、是非見たいです⭐️

企画の上げかたからしても、単純に「自信がない」それに尽きるだけだと思いますよ。自分の企画に自信がないから、問題になりそうなところを並べて梶原さんや周りに「確認してほしい」という気持ち。
これを突破するのに西野さんがトンボさんにやった「無理矢理全部任せる」をして自分で何かやることの経験をさせるのは一つの方法としてありかもしれないですが、その場合、梶原さんも「どうなっても背負ってやる覚悟」はしないといけない。

個々の性格もありますよね！息子がまさにおっきい声で感情的な怒られ方をすると何について怒られたのかわからなくなるみたいで勝手に学校から帰ってきたり、パニックで過呼吸を起こしたりします。逆に落ち着いて理論的に話してくれる先生は○すぞ！って言われても(笑)信者くらい尊敬してました。いろんなタイプの人間がいるので何が効果的は相手を見ながらがいいのかな？と思います。相手を尊重して話すと伝わると思います^_^

今までのが採用されなかった分、自信無くしたんだと思う。逆にカジサックが選んで面白くして自信つけてあげたらいいんだと思います

カジサックのようなプレーヤー店長よくいます。
まわりは自分の鏡で土橋くんや中野くんはカジサックの要素の一部だと思います

自分ができない人間の気持ちに降りて声掛けたらまた違うと思います。

梶原さん見てますか？毎週楽しく拝見させていただいております。最近気分が落ち込んでいたのですが、ロレックスの話でたくさん笑わせて頂きました。これからも梶原さんらしいお話を楽しみにしてます！

だからせんちゃんこじ君をを会議に呼んだんですね（笑）

西野さんは「ついていきたい！」と思わせるタイプですが、梶原さんは「協力したい！」と思わせるタイプな気がします。
西野さんはその場の状況を適格に読んで、その人に合った距離感というか関係性を築くのが先天的に上手い気がしますが、梶原さんは個人の独断で行っているとみられる生配信の発言やTwitterで炎上するので咄嗟の対応については不器用なのではないかと…
だから西野さんの成功パターンをそのままやろうとすると変にねじ曲がって上手くいかない気がします。
「俺はこうしたい。だからこういうとき俺が困っていたら協力してほしい。」って素直に言うほうがよい気がしました。

個人的には怒る、叱る、注意するを使い分けられる上司は教育も上手い気がします。
私自身も西野さんタイプにはなれませんが、後輩に信頼される先輩を目指して頑張ろうと思います。

ロレックスの話、再現VTR作って欲しい笑笑

よい話…
梶原さんは、西野さんがよく言う ‘応援しろ’ がたくさんあると思うので
その路線でいったらよいと思います(´Д｀)

きっと梶原さんは輪の中に入ってみんなで盛り上げていく、みんなから頼りにされる社長さんタイプだと思います
それを1段階チームがステップアップするためにあえて外から見ようと行動するのはとても素敵な事だと思います
何か少しでも力になれればと、初コメントさせて頂きます

他の方も言われていると思いますが…簡潔に
企画について
・目的が内容よりも数をこなす事になっている
・急に当日言われた場合、目的が上記になってると自信がない
☆事前に思いを伝えておく必要があるのかなと思います
人材育成について
・OFF-JTは有効、ただゆとり世代は怒るより諭す方がいいかなと
・これは常識でわかっているであろう、という思いを捨てる
☆コーチングとティーチングを上手く使う

これは私の育成の実体験を元に記載しておりますので、違うご意見の方もいらっしゃるかと思います
長々とすみません
チームがよりパワーアップする事を願っています

伝わらないというか社長である梶原さんに認めてもらわないと自信がつかないんじゃないでしょうか😫😫顔色を伺ってしまって、あ、これじゃ再生数行かないのかな、ってぐるぐる負のスパイラルに陥る、というか、、😫😫

前の職場を思い出しました…
自信も無くなり、発言出来なくなっていくんですよね…
リーダーが1人1人を見てくれていると感じられるのは安心に繋がります。みんなの前ではなくマンツーマンで話をするのはとても良いと思います☺️

今まで否定しすぎたんだろうなあ。
自信無くしちゃったんだろうね。

企画書を読む姿勢については「先輩の書いたもの」「後輩・同僚の書いたもの」は関係ないのではないかな？　どの企画書も大切。　会議中、失礼な態度ならばそれはどの相手に対しても失礼なのでしょう。

中野くんや土橋くんの自分の企画書と睨めっこしながら『…ないです。』と言うのは『カジサックチームの今までやってきた勝ちパータンにハマるもの』が『ない』と言ってるのかなぁと感じたなあ。カジサックはスタッフ想いだしその愛情表現が慰安旅行のお金出すとか飲み会の宿泊費や交通費出すとかロレックスで揃えるとか金銭的なことになりがちだけど（それも決して悪くはないし嬉しい）それ以外のメリットが彼らの中にピンと来てないのかも。ここで企画通して爪痕残すことで得られる自分のその後の人生におけるメリットとカジサック自身の人望信頼。

最初から「すべて任せられる」ことが当たり前の若手と、1年半くらい「任せられない」のが当たり前の若手では前提がちがう。
他の人も言っていたけど、これまでの1年半で自信を”奪われちゃってる”からなぁー
そんな状態ですべてを急に任せられるのはびっくりしちゃうかも。しかもすぐに成果を求めるのは無理がある
方向性変えたばかりでカジサック も含めてみんなが慣れていない状態。
ゆっくりいきましょー😊

サシ飲みするのは、お子さんとの２人の時間作るのと一緒ですね😊
梶原家の素敵なリーダーなので、工務店のリーダーとしても、リーダーシップ華麗に発揮して下さい👊🏻

トンボさんは元芸人だし、ここでそんな風に比べられたら自分だったら余計自信失くし、その叱り方はちょっと…😂（笑）
西野さんの言う通りカジサック自らが時間を作ってくれると、自分のこと気にしてくれてるんだなって思う！
土橋さんと中野さんとは距離を感じる！

丸々じゃなくて徐々に意見を拾いつつ採用して、結果が出た時に小さな事でも誉めていく感じがいいんじゃないかなー？
いきなり「責任とるしスベってもいいから企画出してみな！」とか言われたら、私だったらプレッシャーで胃に穴あくかもー😅

「ちょっとマンネリ化になりがちやから、いつもなら選ばなそうなネタもやってみよう思うねん」みたいに振ればいいんじゃないですかね。
西野さんのアドバイスだけにこだわらずに、このネタとこのネタくっつけてやってみようとかで、先ずは2人でディレクターさせるとか。
体育会系が通じる人ばかりでは無いので、いきなりキツイ事やらせるのが裏目に出る性格の人もいると思いますよ。
少しずつ、任せる箇所を増やしていくやり方の方が合う場合もあるかと思います。

カジサックは、ファミリーかコラボトークしか当たらないと思ってますよね。
もっとカジサック自身の強みを生かしたジャンルにも挑戦してみたらいいのにって思ってました。
カジサックの身体を張った挑戦企画(1週間ダイエット)とかカジサックチームでおっさんなりの対決とか、中年が健康診断行ってみたとかどうですか？